Objectifs :

Développer les compétences en matière d'expertise de garanties dans le cadre du traitement des dossiers de prêts.

Objectifs :

• Comprendre les concepts Clés: Diriger, planifier et améliorer.
• Appréhender le rôle de la Gouvernance, des risques et de la conformité.
• Maitriser les principes clés et mesures de l'amélioration continue. 
• Effectuer des mesures et générer des rapports.

Objectifs :

• Acquérir les capacités nécessaires pour la réalisation des travaux de cartographie de risque et d'analyse risque nouveaux produits et service.
  
• Assurer un pilotage optimal des risques opérationnels et financiers.
• Partager les bonnes pratiques en matières de gestion des risques.

Programme de formation :

Partie 1 : Agile SCRUM

1.      Introduction à l’agilité

•        Histoire de l’agilité

•        Le manifeste Agile et les principes fondamentaux

•        Les principales méthodes agiles sur le marché

2.      Le Guide Scrum

•        Définition, théorie et valeurs

3.      La Scrum Team

•        Rôle des développeurs

•        Le Product Owner

•        Le SCRUM Master

4.      Les événements Scrum

•        Sprint

•        Sprint planning

•        Daily Scrum

•        Sprint Review

•        Sprint Retrospective

5.      Les Artefacts de Scrum

•        Product Backlog

•        Sprint Backlog

•        Incrément

6.      Les techniques utiles

•        Expression des besoins et User Stories

•        Priorisation : MoSCoW

•        Estimation : durée et story points

•        Information : radiateur d’information, affichage Kanban, Burn Charts, …

•        Communication et formalisation : comment adopter une approche efficiente

Partie 2 : Suivi évaluation de projet

7.      Rappels essentiels sur les projets

•        Notion de projet et de programme

•        Critères de performance d’un projet

•        Livrables et résultats

8.      Le Business Case

•        Éléments de justification du projet

•        Calendrier prévisionnel de livraison

•        Calendrier prévisionnel des résultats

9.      Suivi évaluation

•        Mesure de la performance du projet

•        Outils et techniques

Thèmes abordés :

• PCA : PLATEFORME DE GESTION DE CRISE (COMMUNICATION DE SECURITE ENTREPRISE)
• GESTION DE CRISE ET PLAN DE CONTINUITE D'ACTIVITE (PCA)

Ce séminaire permet aux participants de développer les compétences pour la maîtrise des éléments de base de la gestion des risques pour tous les actifs pertinents de la sécurité de l´information en utilisant la norme ISO 27005 comme cadre de référence et la méthode EBIOS.

• Comprendre les concepts, les approches, les méthodes et les techniques permettant une gestion efficace du risque

• Développer les compétences nécessaires pour conduire une analyse de risque avec la méthode EBIOS

• Maîtriser les étapes pour conduire une analyse de risque avec la méthode EBIOS

• Acquérir les compétences pour mettre en œuvre, maintenir et gérer un programme continu de gestion du risque